【辩一辩】财务人的岗位综合能力，是个什么鬼？

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感觉整个社会都在吐槽，九年制义务教育一考定终身，出了社会以后徒有一身绝技无处施展，而此时却找不到伯乐。其实，在学生时代学来的知识，远远不够，工作中我们要实时更新知识，来适应社会的发展和工作的需要。在工作和学习中的话题很多，永远都不缺素材。在工作中，我们需要学些什么？怎么才能适应岗位的需要呢？才能被伯乐的慧眼发现呢？

在视野知行社，专门设置“路障”（思路障碍）的管理员时不时的会抛出一些思考题，有些是关乎专业的，有些是关于现象的，有些是关乎技能的，这不，这里就有一个：“小讨论一下，胜任力、能力、技能、经验、知识，你能分清各自的侧重点和相互之间的联系吗，如果前面再加上个限定词——‘岗位’呢。”

小忠一看，回道：“简称岗位综合能力。”

玉姐顺势说出：“我们最近在做岗位字典，差不多讲的这几方面。”

虎哥做了个形象的比喻：“胜任能力是分数线；能力是成绩，就是能将书上学的知识转化成试卷上的答案；技能是每项能力对应的知识；经验是刷过多少题；知识是教材。不知道恰当不恰当。”

考霸曹师傅补充道：“赞成老虎的说法，我对技能有个小看法：除了工作能力对应的技能，还有通过经验、知识学来的动手操作的本事。”

琴姐针对能力，提出自己的看法：“能力就是举一反三，这样，就用可以通过复制+变通，提升工作能力。经验也带动了能力。比如：多种重复的事项，就会逼着我们去改变思维，找到问题实质，进而创新、提高效率。”

虎哥感慨：“财务同仁最大的问题就是埋头在数据和凭证的海洋。” 

“超能手”欢哥不赞同虎哥的说法，回应道：“那是因为你没有看到数据背后太多的故事。我现在的状态就是睡得早，然后半夜醒来，琢磨一些数据和凭证。管理员的这个问题让我想起了，注会考试的审计内容中经常提到是否具备胜任能力。我觉得胜任能力包括了能力、技能、经验、知识。要不然为什么签字注会要执业两年才能签字呢，还要负责对助理人员的工作进行复核。这次我们老总们的考核，又发现了很多数据背后的故事。数据算的很复杂，指标必须要有合理性、严谨性，对比的口径，都会产生不可思议的结果。所以这个指标也要像VBA一样，设置一个防错代码，也就是上、下限，因为你签协议的时候可能有些问题会漏掉，所以这个防错代码就很必要了，一方面不能打击员工的积极性，另一方面也不能让公司吃亏。”

“还有最重要的一方面，公司还没有做到重绩效管理，轻绩效考核。至于把预算和考核相结合，时时监控结果、时时沟通，这些都没有做到。虽然老总们每个月的述职报告都会写指标的完成情况，但上下级的沟通，其他部门之间、公司之间的沟通、互相讨论，这些方面都没有做到。以我作为审计人员的角度来看，也可以说从公司层面来看，这些方面做的都不够好。”

看完知行社小伙伴们的讨论，小编对胜任力、能力、技能、经验、知识也有着更深一层的思考。小编觉得岗位综合能力，涵盖了能力、技能、经验、知识。能力里面更多是指软技能，交流沟通、团队协作、创造能力、表达能力（包括文字表达、语言表达等）等。技能所指的就是偏向于专业技能。经验就是通过经历和实践得来的。知识，对某一领域或多个领域科学理念的学习、理解等等。

开篇提到的“找不到伯乐”，真的是没有伯乐吗？还是我们的一身的“绝技”，只是一种技能。现在社会竞争力更多的就是岗位综合能力，就是所谓的胜任力。埋头苦干已经成为过去。科技的发展，各种岗位逐渐的被替代。只拥有一种技能，已无法在当今社会生存久远。

面对不同的社会现象，吐槽并不能解决任何问题，我们需要的是透过现象看本质，找到问题根源，才能明确方向。所以，缺的不是伯乐，而是把自身塑造为顺应时势的千里马。小编扯远了，不知道路障大师的问题，有没有引起你的思考？不知道知行社小伙伴们的讨论，有没有引发你的共鸣？欢迎给小编留言，告诉我们，你的答案是什么。

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